玉ちゃんの文科系IT入門 > ERP(SAP R/3)

古都金沢でSAP講演会(5)

前半のラウンドテーブルを充実した議論と冷や汗ですごしたわたしは、いよいよ講演会へ...
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古都金沢でSAP講演会(4)

さて、金沢駅の周りを散策した後、いよいよ、SAPのJSUG北陸の会場である、AN...
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古都金沢でSAP講演会(3)

金沢駅には、びっくりした。 この写真を見て欲しい。 駅の門なのだが、古都金沢らし...
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古都金沢でSAP講演会(2)

SAPジャパンさんからのご要請に基づいて、2008年5月23日、わたしは、北陸の...
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古都金沢でSAP講演会

SAPジャパンさんから講演会の話が来た。 JSUG北陸(注:SAPユーザー企業の...
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ドイツの会社は大変だ

ドイツ・・・といえば、太平洋戦争時にわが日本と同盟関係にあった国で欧米列強のひと...
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SAPの与信管理(5)

4月10日。 与信管理システムがだいぶできてきたので、関係会社の商社の与信PJに...
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SAPの与信管理(4)

さて、しばらく与信管理の話題から遠ざかっていた、というか、遠ざけていたのだが、い...
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DSでスペクトルマン・ゴーゴー

2008年3月12日は、ISIDさんから講演を頼まれたので、市ヶ谷のHPセミナー...
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ESOAとは?

先日、SAPさんのNetweaver担当の方から、お話しを聞く機会があった。 S...
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♪明日がR/3〜

2001年ごろ、わたしたち情報システム部員は、ERP、つまり、SAP R/3の導...
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SAPで独演会(2)

わたしの独演会はさておき、基調講演では、SAPのリリースのロードマップなど興味深...
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SAPで独演会(1)

2月27日は、SAPさんのお招きで、SAPのユーザー会に行った。 ユーザー会のテ...
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Microsoftの左脳

最近、インターネットでおもしろい記事を見つけた。 SAPとマイクロソフト、ついに...
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SAPの顧客満足(2)

SAPジャパンの方々との話題は、 SAPからの顧客離れを懸念するお話から、SAP...
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SAPの顧客満足

今日、SAPジャパンの上層部の方が来られるということで、急に、応対することになっ...
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♪カナダからの手紙(2)

玉ちゃんのカナダのイメージ・・・・ 森の中で暮らして、トナカイに乗って、ミネラル...
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♪カナダからの手紙

♪ら〜ぶれた・ふろ〜む・かなだ〜ん もしもあなたが〜一緒にいたら〜 のっけからい...
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DSとは?ニンテンドーではない

wikipediaでDSを引くと、 "DS"とは"Double Screen"の...
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SAP連携とSOA

R/3 4.6Cから、ERP2005へのアップグレードが終わって、さて、次の展開...
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経営者への情報提供(2)

さて、今回の同業他社との勉強会のテーマは、「ERPの情報活用」である。 わたしは...
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経営者への情報提供

今からはるか昔、そう、2000年頃の話だ。 当時、わたしは、SAP R/3の導入...
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SAPの与信管理(3)

与信管理の設定項目は、さぞ、一杯あるんだろうなあ・・・・ そう思って覚悟して、カ...
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SAPの与信管理(2)

関連会社である、商社からの依頼で、とりあえず、SAPの与信管理のデモをやろうとい...
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SAPの与信管理

与信管理・・・・。 そんなもん、使えん・・・・。 はるか昔の2001年ごろ、SA...
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スペクトルマン+Dr.Sum vs BW (5)

右目の病気で休んでいる間に、会社へモバイルパソコンを貸してくれるように申請した。...
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スペクトルマン+Dr.Sum vs BW (4)

販売のデータをSPECTREから、Dr.Sumへと移行するのには、課題がいくつも...
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スペクトルマン+Dr.Sum vs BW (3)

Dr.Sumでパフォーマンスがすごいのは確信が出来た。 だが、12月になっても、...
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スペクトルマン+Dr.Sum vs BW (2)

SPECTREで取得した、SQLserver2005のテーブルのデータをDr.S...
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スペクトルマン+Dr.Sum vs BW (1)

バージョンアップの作業も押し迫った、11月23日、わたしは富山のシステムサーバー...
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やった!Yahooカテゴリーに登録!

2007年3月15日、ついに、このサイトがyahooカテゴリーに登録されました。...
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スペクトルマン VS Dr.Sum(8)

BWの代替機能、代替機能・・・・ かたわらで、SAPクエリの開発をやりながら、頭...
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スペクトルマン VS Dr.Sum(7)

SPECTREでの差分更新の考え方もなんとなく、理解し、関係者を集めてのチュート...
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スペクトルマン VS Dr.Sum(6)

SAPクエリの開発は粛々と進んだ。 要するに、 受注、出荷、請求、購買、入庫 こ...
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スペクトルマン VS Dr.Sum(5)

SPECTREをどうやって開発するか? わたしは、もともと、BIツールはおろか、...
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スペクトルマン VS Dr.Sum(4)

ここで、スペクトルマンを知らない方の為に、市販されているDVD-BOXの写真を掲...
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スペクトルマン VS Dr.Sum(3)

スペクトルマン、何度も、もとい・・・SPECTREを導入するには、BWの課題だけ...
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スペクトルマン VS Dr.Sum(2)

スペクトルマン、もとい、SPECTREを見つけてきたのは、当社のF氏であった。 ...
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スペクトルマン VS Dr.Sum(1)

スペクトルマンをご存知だろうか? そう、かつて少年の頃の特撮ヒーローである。 ウ...
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バージョンアップの年末年始(1)

2007年がスタートした。 2006年末から2007年始にかけて、当社は、SAP...
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バージョンアップの統合テスト(3)

統合テストでのR/3の「年またぎ」は、テレビのゆく年くる年よりも重要な課題だ。 ...
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バージョンアップの統合テスト(2)

R/3で期をまたぐ処理は、メーカーであれば、生産する品目の原価の積み上げ計算が必...
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バージョンアップの統合テスト(1)

当社のSAP R/3のバージョンアップも終盤戦。 一通りの各アプリケーション(販...
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Dirty Old Man と Dirty warehouse(2)

富山へ出張に行ったのは、SAPのBWについて、ユーザーがどんな使い方をしているか...
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Dirty Old Man と Dirty warehouse(1)

昨日(2006年11月24日)、仕事で富山へ行った。 日帰りはけっこうきつい。お...
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BWについて(4)

当社のBW導入で、限定されたのは、ユーザー数だけではない。 データも限定された。...
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BWについて(3)

SAP R/3のプロジェクトが進行していくうちに、 「どうも、R/3で管理資料作...
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BWについて(2)

SAP R/3の導入プロジェクトでは、当初、BWのメンバーまでは用意していなかっ...
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BWについて(1)

BWとは、SAPのR/3に連携するデータウェアハウスのことだ。 決して、ボツワナ...
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SAPカスタマーサポートのリモート接続

9月も中旬に入り、バージョンアップの検証作業も佳境に入ってきた。 検証の不具合に...
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バージョンアップの不具合箇所

9月の声を聞くと、年末に向けてのR/3の4.6CからMysapERP2005への...
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バージョンアップとサポートパッケージ検証(2)

今年の年末は、ERP2005へのバージョンアップ作業が控えている。 では、サポー...
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バージョンアップとサポートパッケージ検証(1)

R/3の4.6CからERP2005へのバージョンアップは、作業量として我々システ...
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さあ、バージョンアップ(10)

もうそろそろ8月も終わろうとしている・・・・。 mySAPERP2005のバージ...
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靖国問題とSAPサービスマーケットプレイス(2)

わたしが、SAPへ問い合わせた質問内容: -------------------...
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靖国問題とSAPサービスマーケットプレイス

小泉首相が、8月15日の終戦記念日に靖国神社を参拝したことに関して、中国韓国など...
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号外:ABAPHELPのサイト

SAP R/3はERPパッケージとしては、世界標準である。 javaのプログラマ...
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さあ、バージョンアップ(9)

お盆の間、R/3のバージョンアップから遠ざかっていた。 わたしが家でゴロゴロして...
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号外:お盆休みにASAP?

今日14日は、月曜日だけど、お盆休み。 いや、わたしだけサボっているわけではない...
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さあ、バージョンアップ(8)

さて、SAP R/3のバージョンアップの当社の体制だが、笑ってしまう・・・。 な...
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さあ、バージョンアップ(7)

バージョンアップは、ハード構成も32ビットから64ビットへ変わる。 OSも、Wi...
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号外:8月2日SAP連携事例発表

2006年8月2日に、東京国際フォーラムで事例発表会を行った。 当社のSAP連携...
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さあ、バージョンアップ(6)

ハードウェアベンダーの決定以上にやきもきしたのが、次期バージョンの決定である。 ...
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さあ、バージョンアップ(5)

30時間たっても、データ移行できない・・・・ わたしは暗澹たる気持ちになった。 ...
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さあ、バージョンアップ(4)

R/3のテキスト項目は、STXHとSTXLというテーブルに階層的に格納されている...
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さあ、バージョンアップ(3)

SAPのEnterpriseは、その後、mySAP ERPと発展し、現在は、my...
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さあ、バージョンアップ(2)

SAP R/3のバージョンアップの話をしよう。 当社では、R/3導入を決め、20...
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さあ、バージョンアップ(1)

SAP R/3のバージョンアップ・・・・ これは、当システム部門の目下、最大の課...
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手書き台帳を無くせ!!(9)・・・ユーザー評価

2006年7月18日・・・この日は、商社の各支店から、女性の業務改善メンバーが本...
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手書き台帳を無くせ!!(8)・・・@ラーリ!

@モーレ!とは、なかなか素敵なネーミングだと思っていた。 作っていくうちに、@モ...
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手書き台帳を無くせ!!(7)・・・@モーレ!

SAPクエリも試行錯誤の上、何とか、ユーザーの要望するものになってきた。 テーブ...
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手書き台帳を無くせ!!(6)・・・プロト説明会

あれこれ、1ヶ月ほど、SAPクエリをいじってみて、何とか使える形になった。 仕様...
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手書き台帳を無くせ!!(5)・・・タテとヨコ

SAPクエリもかなり理解が深まり、 「これは使えそうだ。」という感触をつかんでき...
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手書き台帳を無くせ!!(4)・・・夢想花

やっとの思いで、左外部結合ができた。 しかし、それからも、色んな制約に悩まされて...
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手書き台帳を無くせ!!(3)

SAPクエリのマニュアルを見ながら、R/3のテーブルとの格闘が始まった。 以前、...
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手書き台帳を無くせ!!(2)

既存の売仕データCSVを使うより、もっと、いい方法。 それは、去年行った、仲継地...
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手書き台帳を無くせ!!(1)

さて、商社の業務改革のひとつ、注文書FAX送信の自動化は、2006年6月15日に...
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FAXのペーパーレス化〜注文書の送信(2)

R/3からCSVを吐き出す部分も、結構、細かい工夫が必要だった。 いままでは、一...
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FAXのペーパーレス化〜注文書の送信

商社の業務改革の一環として、FAXに問題があることがわかった。 FAXは、受信と...
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売仕のFAX・・・紙の洪水

商社の業務改革で、見えてきたのは、手作業の多さと紙の洪水だ。 メーカーの場合、受...
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W氏の頑張り

W氏は、わたしの部下として、システム室で働いているのだが、彼を名指しで、商社が指...
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業務改革をやろう!(2)

業務改革の意識に燃えた社長さんは、元々当社にいた方である。 当社在籍時から、かな...
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業務改革をやろう!(1)

R/3の導入も終わり、ユーザーからの問い合わせも落ち着いた。 皆さん、文句を言い...
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R/3の安定稼動

2002年6月頃から、2期開発(関連会社への導入)フェーズに入り、秋になると、1...
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全農系の価格条件設定

販売SDのカスタマイズもだいぶわかってきた頃、2期導入対象の関連会社で肥料会社の...
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カスタマイズの移送管理

2002年6月頃から2期開発(関係会社へのR/3導入)が始まり、カスタマイズもや...
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膨大な帳票の開発はどうする?(2)

さて、わたしは、わらにもすがる思いで、伝発名人の販売元、ユーザックシステムへコン...
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膨大な帳票の開発はどうする?

R/3の2期導入の対象会社を巡回していると、『帳票』の問題が大きいことを感じた。...
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新しいシナリオとカスタマイズ

2期開発で、関係会社の業務をヒアリングして回る一方で、R/3とは何ぞやという説明...
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販売SDのカスタマイズとは(3)

R/3標準の見本カスタマイズから、コピーしてくる・・・・と申し上げたが、 実は、...
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販売SDのカスタマイズとは(2)

組織の割当が終わったら、伝票フローの設定だ。 この部分が販売SDのカスタマイズの...
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販売SDのカスタマイズとは

2002年7月ごろから、コンサルタントについて、R/3カスタマイズの習得を始めた...
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2期開発の役割分担

2期開発の場合、関係会社ごとに要件定義と開発、トレーニングを進めなければならない...
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2期開発のメンバー集め

1期の本体開発が終わり、ほっとしたのもつかの間。 2期の開発が始まった。 まずは...
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2期開発・・・・本当にやるのか?!

2002年4月にR/3がカットオーバーし、多少、業務にも落ち着きが見えたのは、6...
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カットオーバー後の混乱

2002年4月。 確かにR/3は稼動した。 火事場の馬鹿力といえるほどの脅威の終...
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カットオーバーに忍び寄る不安要素

一通りのユーザートレーニングが落ち着いた2月末。 ここまでくると、「なる様になる...
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要件凍結って何?

統合テストが終わる頃から、プロジェクトの上層部で、「要件凍結」という言葉が飛び交...
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開発片手にトレーニング

どうにかこうにか、統合テストは11月に終わった。 しかし、ある意味想定で、「動く...
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テストは始まったが・・・・

10月は多忙な中にも、比較的安定した月であった。 ABAPERが開発に精を出し、...
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大部屋での徹夜続く

10月頃から、情報システムの所帯がまた大きくなった。 要件がほぼ固まり、R/3の...
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トレーニングのタスクフォース

トレーニングのタスクフォースについては、割ととっつきやすい。 操作マニュアルの作...
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権限のタスクフォース

R/3の権限設定は、ロールという権限オブジェクトの固まりをユーザーまたは部署に割...
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4つのタスクフォース

10月にはいると、ロジ、会計、人事などのチーム活動とは別に、R/3導入のための「...
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コンサルとの確執と和解

10月。・・・ プロト2が失敗に終わり、ロジスティクスのリーダーである、わたしと...
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業務が回らない

プロト2の説明会では、パワーユーザーに実際にR/3を触らせることをやった。 プロ...
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プロトタイプ2は1よりレベルダウン?

暑い夏の間に、R/3導入プロジェクトは、新たな問題を抱えつつ、動いていた。 販売...
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プロトタイプとパワーユーザー

R/3導入フェーズが5月に始まり、7月に入ると、ダミーデータを使った、プロトタイ...
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受注→出荷→請求

R/3のプロジェクトでロジ(販売購買関連)のリーダーになっていたのだが、恥ずかし...
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価格設定

SAP R/3の価格設定の機能は、本当によくできている。 価格決定のロジックは、...
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取引先機能

R/3の販売SD及び購買MMには、取引先機能という機能がある。 取引先機能とは、...
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プラントと保管場所

R/3のコード設計の話で、避けて通れないのが、「プラント」と「保管場所」だ。 コ...
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コード体系の設計

プロトタイプ1を作るにあたって、コード体系を決める必要があった。 一般的なシステ...
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周辺システムの選定

プロト1の構築が始まった頃、ベーシスチーム(注:ハードウェアとR/3や周辺ソフト...
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第2フェーズ(R/3によるシステム構築)

2001年5月の連休明けから、新しい体制でのスタートである。 第1フェーズ(業務...
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課題とインパクト

3月中は、ほとんど、小グループに分かれての会議だった。 我々の販売購買のチームも...
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アドオン開発要員の確保

架空のアドオン本数を数えた会議が終わり、 このアドオンを開発するためにどうしよう...
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架空のアドオン本数を数える

事例紹介セミナーでもしゃべったことだが、 SAP R/3を導入する時に、企業が陥...
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ローカルシステムをどうするか?

当社には、ローカルシステムとして、工場LANシステムがあった。 正しくは、今も機...
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物流システムをどうするか?

無知とは、怖いもので、われわれは、「R/3は万能無敵のソフト」と思っていた。 と...
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R/3導入時にやってはいけないこと

SAPの入門トレーニングの時にトレーナーから言われた言葉・・・・。 「R/3を導...
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R/3コンサルタントの実態

R/3のコンサルタントと机を並べて、仕事をしていくうちに、 コンサルタントという...
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ロジチーム崩壊の危機

我々販売SDと購買MMの部隊は、 『ロジチーム』と呼ばれた。 ロジスティックス(...
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早くR/3に触りたい・・・・

1月にプロジェクトがスタートして、宿題が出された。 現状の業務フローを各事業部別...
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テンプレートは期待はずれ?

当社がSAPR/3導入に際して、A社とB社の混成チームにしたのは、 B社の導入実...
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進捗管理は週単位

パートナーは、A社とB社の混成チーム。 当社側の陣容も各モジュール数名を専任化し...
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回転寿司と流しそうめん

システムの開発手法として、スパイラル型開発とウォーターフロー型開発があるというこ...
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テンプレートというもの

コンサルタントによっては、R/3を短期導入するためのテンプレートと呼ばれるツール...
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混成コンサルの難しさ

かくして、 当社のパートナーは、コンサルティング専業会社Aに会計、人事を任せ、メ...
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いいとこどりのパートナー選び

RFP(実質的にはRFI)を提出した1ヵ月後、パートナー候補数社から、続々と提案...
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パートナー選び

企業は、ERPを導入に当たり、プロジェクトを組み、導入専門のパートナーを起用する...
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RFPとRFI

かくして、RFPを提出することになったが、どの程度のものを提出したらよいか、導入...
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RFPって、何?

SAPの営業からのもうひとつの提案・・・・ 「RFPを出してください。」 RFP...
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「人が足りませんね・・・」

ERP導入の評価作業(=SAP R/3の導入)は、GOサインが出た。 既に経営幹...
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導入評価は?

評価?? 評価は、トレーニングだけで評価するなら、『全てのことができそう。』 『...
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SAPトレーニング 応用編

基礎トレーニングを終えた我々「評価」メンバー(皆、40過ぎのおっさんである)は、...
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SAPトレーニング 基礎編

当時は、お台場に教室があった。 ゆりかもめにゆられて、我々導入検討メンバーがトレ...
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導入が決まってやったこと

かくして、導入が決まった。 わたしがいた会社の場合、初めから導入するERPパッケ...
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ERPを何故導入するのか?(企業の本音)

奇麗事は前項の「建前論」に書いたとおりである。 だが、「本音」として多い導入理由...
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ERPを何故導入するのか?(建前論)

何故、今までの基幹系ホストコンピュータではだめなのか? (ちなみにERPはUNI...
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そもそもERPって何?

ERP (enterprise resource planning) イー・ア...
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文科系事務屋のERP導入

2001年から2003年までの数年間、 わたしは、ERP (enterprise...
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