古都金沢でSAP講演会（５）

前半のラウンドテーブルを充実した議論と冷や汗ですごしたわたしは、いよいよ講演会への登壇となった。

田原総一朗から、養老孟司へ頭を切り替えなければいけない。

出席者は、当初、50名ほどと聞いていたが、最終的には、70名ほどになったという。

わたしのライブでは、今までで一番多い、観客動員数である。

講演はわたしのセッションの前にももう１セッションあり、北陸の地元企業の方のご講演である。

中国でのオフショア開発なども手がけておられて、やはり、北陸の独立独歩、国木田独歩の堅実なSAP導入事例である。

さて、わたしの”ご登壇”とあいなった。

「皆んな〜、のってるか〜い！

まっつうら　あやで〜す！　はだかになって、いや、そういうのでなく、

聞いてください、yeah！めっちゃ　ホリデー」

・・・気持ちの中ではそんなノリだったのだが、この北陸のまじめな聴衆を前に、そういう挨拶もできない。

「北陸３県は、この平成の大合併で、ひとつの県に統合されると聞いておりましたが・・・・」

というノリも、この場をしらけさせるだけである。

北陸３県の合併話はさておき、わたしは、大阪の橋下知事の大阪府改革の方が気になる。

わたしが思うに、大阪府と大阪市がふたつあるのが、よくないのである。

東京と同じように、大阪も市と府が統合されれば無駄はなくなるのだ。

と、そんなことを考えながら、冒頭のつかみの挨拶は、

「当社の主力工場は、富山にあり、北陸は愛着がありますが、ここ、金沢は初めてやってきました。」

という月並みなもので始まった。

東京で行った講演会とほぼ同じ内容で、違うのは、大きなホテルの宴会場なので、聴衆の顔が見えない。

笑ってくれているのか？

うけているのか？

顔の表情がわからない。

最後にこのブログの宣伝で、マツケンサンバの写真を出したときに、受けたのはわかったが・・・。

講演会が終わり、懇親の立食パーティがあり、わたしはほとんどの方と初対面で、用意した名刺は底をついてしまった。

数名の方と、SAP導入時の苦労話や、現在の情報システム部員の状況、悩みなどを語り合った。

同じ悩みを持つ者同士、大いに意気投合することが多かった。

金沢の夜は更けていった。

さあ、あしたは、金沢の温泉を満喫するぞ！！

そして、温泉で泳ぐぞー！！

（この項終わり）